O que todas essas personalidades podem ensinar para os empreendedores (Parte 3)
A revista Época Negócios de
dezembro/13 traz uma séries de rápidas entrevistas com várias personalidades
empresariais e artísticas. Separei algumas passagens que achei mais
interessantes e vou compartilhá-las aqui em vários posts. São passagens de
grandes empresários sobre economia, empreendedorismo, inovação, liderança,
dentre outras searas do mundo corporativo bastante aplicáveis no cotidiano dos
empreendedores de pequeno porte.
"Adoro quando me convidam para voar de jato. Mas eu não
preciso ter! Isso é coisa dos meninos, eu tenho de respeitar. Acho fantástico o
mundo deles. Eles são práticos objetivos, eles querem, eles relacionam, fazem o
mundo diferente. A mulher é um outro ser, a mulher é agregadora, cuidadora e
compartilhadora."
"Foi a melhor escola que eu tive, a melhor escola da
vida foi trabalhar dede criança!"
Sônia Hess –
Presidente da Dudalina
"É bastante provável, embora não certo, que a economia
chinesa se tronará a maior do mundo no final desta década ou no começo da
próxima, mesmo em dólares. Porém os EUA continuarão importantes em várias
dimensões: serão muito mais ricos que a China, muito mais avançados. Os EUA
irão manter sua posição dominante pelos próximos 10 a 20 anos, em tecnologia,
pesquisa científica e inovação. O país ainda será o centro financeiro do mundo
e a casa dos mais importantes players do mercado financeiro. O dólar
provavelmente continuará a ser a moeda mundial por boa parte da década de 2020.
Por tudo isso, é provável que eles continuem a ser a nação mais influente, pelo
menos até 2030."
Martin Wolf –
Economista chefe do Financial Times
"Um ponto de partida fundamental é pedir para a pessoa
contar uma história da companhia. Esse relato trás revelações sobra a cultura,
os heróis e os mitos da empresa. Ao falar da história, ela está desarmada, é
natural. As pessoas fazem isso usando a memória. Para responder outras
perguntas , usam a lógica e, portanto, podem maquiar suas falas."
"Em geral, o que faz uma pessoa inadequada é o
comportamento, e não o conhecimento. A pior e mais comum atitude para a
contratação dar errado é a prepotência. Outra é a arrogância intelectual, que
se revela, por exemplo, quando ela só se refere ao próprio passado."
"A contratação também pode dar errado por falta de
alguma competência. Outros aspectos que não são definitivos, mas geram um
desconforto, são o não cumprimento de horários e o jeito de se vestir."
Luiz Carlos Cabrera –
Headhunter
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