DISRUPÇÃO!

O SEBRAE/PR disponibiliza uma série de planilhas para auxiliar a gestão financeira do seu empreendimento. O download é gratuito. E só escolher e clicar. Planilha mapa de análise financeira Planilha de decomposição dos custos Planilha de contas a pagar e receber Planilha ponto de equilibrio Planilha controle de estoques Planilha controle de margens sobre vendas Planilha para o cálculo de retorno sobre investimentos Planilha de cálculo do preço de venda de serviços Planilha de cálculo do preço de venda no comércio Planilha de cálculo do preço de venda de produtos na indústria Quer saber mais sobre gestão financeira? Clique  AQUI  e faça o download de um ótimo guia.  Gostou? Curta a Fan Page ( AQUI ), siga o Twitter ( AQUI ) e assine o canal do Youtube ( AQUI ).

Se queremos reduzir nossos custos, porque não reduzir os custos do cliente?  Identificar os pontos incômodos para o cliente e atacá-los é um enorme diferencial. Inovar, usar tecnologias, melhorar a logística, agilidade, customizar  atendimento  com informações técnicas, prover segurança, enfim, são  muitas  as possibilidades. Acompanhe nosso canal no Youtube .

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do  www.facadiferente.sebrae.com.br A empresária Fabíola tem duas empresas: uma há treze anos e outra há três. Diz que as vendas são boas, graças à qualidade dos produtos que oferece e ao ponto centralizado do negócio. Apesar disso, segundo nossa leitora, “90% dos clientes não pagam em dia, e com o que recebo não consigo pagar os fornecedores na data certa”. Para ajudar Fabíola, o técnico do Sebrae Roberto Rocha fez uma lista de procedimentos que podem tirar a empresária do vermelho. A dica principal é ter criatividade e criar meios de o cliente pagar sempre à vista, seja com programas de descontos para quem comprar com dinheiro ou de fidelidade. Confira: Se a empresa está no vermelho, presumidamente o negócio não está dando LUCRO, ou seja, o volume de receitas/vendas mensais é insuficiente para pagar todas as despesas/custos, e, sendo assim, o negócio está dando um prejuízo nas suas operações. Então, será preciso: - aumentar as receitas/vendas; - diminui...

Via o  www.boletimdoempreendedor.com.br “Tenho uma microempresa há pouco mais de 10 anos. Meu dilema é: como calcular minha margem de lucro? O que deve sobrar para a minha empresa do preço final do produto?”   Para responder esta questão, vamos primeiro revisar dois conceitos fundamentais: Lucro:   É o retorno positivo de um investimento feito por uma pessoa nos negócios.  Formação de preço de vendas:   Cálculo que tem por base a abrangência e cobertura de todos os custos da empresa e geração do lucro desejado. É como dizer que a partir da venda de qualquer produto você estará tirando os custos ligados à empresa, sejam eles: Custo fixo, Custo Variável ou Não Operacional e, assim, obtendo determinado lucro.  Em outras palavras, para determinar o que deve sobrar para sua empresa no final é necessário primeiro entender os conceitos citados e, a partir daí, traçar sua meta de remuneração do capital investido, ou s...

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Por Bruna Fontes, do  www.papodeempreendedor.com.br Quem vai abrir uma empresa usando apenas recursos próprios, sem contar com empréstimos ou investidores, precisa saber muito bem o que fazer com esse dinheiro. Nesse cenário, qualquer erro pode ameaçar não só o caixa mas também os planos de crescimento. Esse caminho não é nada fácil, alerta o empreendedor Ilya Pozin, fundador da  Ciplex , agência digital norte-americana voltada a  startups e pequenas empresas. Em um artigo publicado no site da revista  Inc , ele indica os sete passos para dar a largada gastando o mínimo possível e minimizar os riscos dessa estratégia. 1. Valide sua ideia Como você sabe que sua ideia de negócio é boa? Não adianta perguntar a amigos e parentes, pois eles nem sempre terão uma resposta verdadeira. A melhor maneira de validar sua proposta é pedir a opinião de quem não vai ganhar nem perder com sua empresa: potenciais clientes ou empresários mais experientes. 2. Procure...

Pouco conhecidos no Brasil, os instrumentos de garantias de crédito existem para complementar a falta de garantias reais (ou colaterais) que invariavelmente são requeridas por bancos quando da solicitação de um financiamento, seja ele em instituição pública ou privada. do  pequenosnegociosefinancas.blogspot.com Em diversas pesquisas realizadas pelo Sebrae, a falta de garantia real é considerado o “calcanhar de Aquiles” de empresas de micro e pequenos portes. Pelo menos foi o que demonstrou pesquisa realizada em 2009 pelo Sebrae em SP, onde este ponto é efetivamente apontado como um dos principais fatores que tem restringido o acesso das MPE ao crédito bancário. Tal fato reside na insuficiência de garantias reais a serem oferecidas às instituições financeiras. Mesmo sendo a pesquisa realizada há dois anos, tal resultado também foi indicado pelos empresários nas últimas, o que demonstra a necessidade de buscar medidas e alternativas capazes de suplantar tal dificuldade...

Marcos Rezende do  http://www.insistimento.com.br Pode impressionar o título deste artigo, mas realmente é muito fácil criar uma empresa. Você precisa de um  básico para abrir a empresa que já tratamos em outro post  e pronto! Está aberta a sua empresa. Erros no planejamento vão aparecer logo após a abertura, mas nada será pior para a saúde do negócio do que continuar cometendo erros enquanto a empresa está funcionando. São tantas coisas que podem dar errado, que a cabeça chega a ficar pesada, mesmo com alguns parafusos faltando após anos de empreendedorismo. Abaixo listo oito erros comuns que evito cometer no meu negócio e que estão fixados na parede do meu escritório. 1. NÃO SABER PARA ONDE ESTÁ INDO Não só nos negócios, mas na vida pessoal, não saber para onde se está indo é um pecado capital dos piores. Se você abre uma empresa, assina um contrato social e vende seus produtos ou serviços para alguém, você não pode fazer isso “a bangu”. Se você quer ser empresário, pr...